• 2 min read • By Andreas Diehl
That’s Not How We Do It Here! [Buch]
“That’s Not How We Do It Here!” ist eine Business-Fabel, mit der John Kotter seine Idee einer dualen Organisation skizziert.
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Andreas Diehl
Berater & Gründer der dno
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• 2 min read • By Andreas Diehl
Reinventing Organizations Zusammenfassung [Buch]
Hier findest Du eine Übersicht der zentralen Konzepte von “Reinventing Organizations” und erfährst, warum Du das Buch unbedingt lesen solltest.
Read more• 9 min read • By Andreas Diehl
Digitalstrategie ist Chefsache - Wie Du digitale Strategie entwickelst und umsetzt
Ist Digitalstrategie überschätzt oder einfach nur missverstanden? In diesem Artikel erfährst Du, was eine gute Digitalstrategie ausmacht.
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• 6 min read • By Andreas Diehl
Delegation Poker – Spielerisch zu mehr Selbstorganisation und schnelleren Entscheidungen
Delegation Poker ist ein einfaches Stilmittel um Delegation, Autonomie und damit verbundene Selbstorganisation zu etablieren. Mehr dazu in diesem Post.
Read more• 7 min read • By Andreas Diehl
Helix Organisation - Ein großer Schritt zu mehr Agilität
Die Helix Organisation von McKinsey beschreibt ein Konzept, um Unternehmen auf zwei voneinander unabhängigen Führungslinien zu organisieren. Mehr dazu hier.
Read more• 12 min read • By Andreas Diehl
Kognitive Verzerrungen – Diese Schnippchen schlägst Du dir selber
Kognitive Verzerrungen beeinflussen unser tägliches Handeln auch im Job. Hier stellen wir dir die wichtigsten cognitive biases vor.
Read more• 9 min read • By Andreas Diehl
Scrum@Scale - Ein echtes “Scrum of Scrums” Framework
Mit Scrum@Scale skalierst Du Scrum über mehrere Teams und Organisationsebenen. Hier stellen wir den Aufbau dieses "Scrum of Scrums" näher vor.
Read more• 4 min read • By Andreas Diehl
Vom Ich zum Wir - Sechs Unterschiede zwischen MBO und OKR
OKR vs MBO vertragen sich nicht. Hier zeigen wir dir die wesentlichen Unterschiede und warum es keine Toleranz für ein UND gibt.
Read more• 7 min read • By Andreas Diehl
Nexus - Ein einfacher Einstieg in die Skalierung von Scrum
Mit Nexus skalierst Du Scrum auf mehrereTeams. Hier stellen wir dir die grundlegenden Nexus Konzepte auf Basis des aktuellen Nexus Guides vor.
Read more• 10 min read • By Andreas Diehl
Purpose - Führung ohne Anführer
Menschen haben ein starkes Bedürfnis nach Sinnhaftigkeit. Hier erfährst Du, wie Du einen Purpose formulierst, der deiner Unternehmung Sinn gibt.
Read more• 4 min read • By Andreas Diehl
OKR Coaching - Tipps, Herausforderungen und deine Ausbildung zum OKR Coach
Welche Kriterien ein erfolgreiches OKR Coaching ausmachen und wo der Unterschied zur OKR Beratung liegt, erfährst Du in diesem Artikel.
Read more• 9 min read • By Andreas Diehl
Hackathon – Hier entstehen Innovationen
Auf einem Hackathon entwickeln Teams neue, kreative Lösungen. Hier findest Du Beispiele und Tipps, wie Du einen Hackathon selbst organisierst.
Read more• 10 min read • By Andreas Diehl
Design Thinking - Mit Methode komplexe Aufgaben lösen und neue Ideen entwickeln
In diesem Beitrag skizziere ich Dir die wesentlichen Schritte im Design Thinking Prozess und zeige Dir, wie Du erfolgreich damit arbeitest.
Read more• 15 min read • By Andreas Diehl
Was ist LeSS? - Einführung in das LeSS Framework
LeSS (Large Scale Scrum) dient der Skalierung von Scrum. Hier erfährst Du mehr zum Aufbau und den zugrunde liegenden Prinzipien des LeSS Frameworks.
Read more• 5 min read • By Andreas Diehl
Sechs Kriterien für eine gute Zielformulierung
Wie Du Ziele so formulierst, dass sie klar verständlich und prägnant sind - vor allem aber so motivierend sind, dass Menschen gerne daran arbeiten.
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