• 7 min read • By Andreas Diehl
Duale Organisation - Wie Du Agilität und Hierarchie vereinst
Die duale Organisation kombiniert eine hierarchische Organisationsstruktur mit einem agilen Netzwerk. Wie das funktioniert, erfährst Du hier.
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• 7 min read • By Andreas Diehl
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• 3 min read • By Andreas Diehl
In diesem Beitrag lernst Du, das Flight Levels Modell auf deine Einführung und Arbeit mit OKR anzuwenden.
Read more• 10 min read • By Andreas Diehl
Das ERP System dient der Planung und Steuerung von Ressourcen im Unternehmen und damit ein wichtiger Schritt in Richtung Digitalisierung.
Read more• 18 min read • By Andreas Diehl
In diesem Beitrag erhältst Du das nötige Rüstzeug, um im Rahmen deiner Digitalstrategie fundiert über digitales Marketing sprechen zu können.
Read more• 5 min read • By Andreas Diehl
Im Buch “Accelerate“ und dem gleichnamigen HBR Artikel, beschreibt Kotter seine Vorstellung einer dualen Organisation. Hier stellen wir dir beides vor.
Read more• 9 min read • By Andreas Diehl
Der OKR Zyklus ist das zeitliche Intervall, in dem Du an der Umsetzung deiner OKR arbeitest. Hier erfährst Du, wie sich ein typischer OKR Zyklus aufbaut.
Read more• 4 min read • By Andreas Diehl
Wie Design Thinking, Lean Startup und Scrum ineinandergreifen, wird anhand der Gartner Grafik verdeutlicht. Hier findest Du eine ergänzende Erklärung.
Read more• 10 min read • By Andreas Diehl
Dieser Artikel behandelt die Rolle und das Führungsverständnis des Scrum Masters in Zusammenarbeit mit Product Owner, Entwicklern und Unternehmen.
Read more• 2 min read • By Andreas Diehl
Die WOOP Methode ist ein wissenschaftlich fundierter Ansatz für die Arbeit und Planung von Zielen. Hier stellen wir dir die Methode genauer vor.
Read more• 8 min read • By Andreas Diehl
Agiles Arbeiten erfolgt in kurzen Arbeitsintervallen (Iterationen), unterteilt in vier Phasen. Diese vier Phasen bilden den agilen Prozess.
Read more• 5 min read • By Andreas Diehl
Confidence Level sind ein wichtiges Stilmittel in deinem OKR Prozess. In diesem Beitrag erfährst Du alles zur Arbeit mit dem OKR Confidence Level.
Read more• 9 min read • By Andreas Diehl
Key Results sind der quantitative Teil der OKR Methode. In diesem Artikel erfährst Du, was gute Key Results auszeichnet.
Read more• 3 min read • By Andreas Diehl
WIP Limits sind eine agile Praktik der Kanban Methode. In diesem Beitrag erkläre ich Dir an einem Beispiel die Kraft eines WIP Limits.
Read more• 6 min read • By Andreas Diehl
Das Flight Level Modell ist ein Werkzeug, um Agilität ganzheitlich zu implementieren. In diesem Beitrag erfährst Du, wie Du mit Flight Levels arbeitest.
Read more• 10 min read • By Andreas Diehl
In diesem Beitrag geht es um Eigenschaften des idealen Intrapreneurs und Voraussetzungen für ein gelingendes Intrapreneurship.
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