• 4 min read • By Andreas Diehl
Vom Ich zum Wir - Sechs Unterschiede zwischen MBO und OKR
OKR vs MBO vertragen sich nicht. Hier zeigen wir dir die wesentlichen Unterschiede und warum es keine Toleranz für ein UND gibt.
Read moreManagement by Objectives (MBO)
Management by Objectives (MBO) geht auf Peter Drucker (1954) zurück. Dabei ist die grundsätzliche Idee, die Ziele einer Organisation kaskadenförmig an Mitarbeiter weiterzugeben, um unternehmerische Ziele auch über mehrere Hierarchiestufen zu synchronisieren. In der heutigen Ausprägung sind MBO jährliche Zielvereinbarungen zwischen Unternehmen bzw. einer Führungskraft und einem Mitarbeiter. Die Erreichung der Zielvorgaben ist dabei oft Grundlage für die Auszahlung eines Bonus.
• 12 min read • By Andreas Diehl
OKR Methode - Ein leichtgewichtiges agiles Betriebssystem
In diesem Beitrag findest Du eine allgemeine Einführung in den Aufbau der Objectives und Key Results Methode.
Read more