Das Spotify-Modell ist eine Momentaufnahme der Organisationsentwicklung des Musik-Streaming-Plattform Spotify. Es basiert auf der Idee von autonomen, crossfunktionalen Teams, sogenannten "Squads", die eng zusammenarbeiten. Diese Squads sind in größere "Tribes" und "Chapters" gruppiert, um Zusammenarbeit und Austausch zu fördern. Leider wird das Spotify Modell heute oft als ein starres Organisationsmodell verstanden.
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Die Helix Organisation von McKinsey beschreibt ein Konzept, um Unternehmen auf zwei voneinander unabhängigen Führungslinien zu organisieren. Mehr dazu hier.
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Spotify ist ein gelungenes Beispiel für eine agile Organisation. Warum Du das Spotify Modell trotzdem nicht blind kopieren solltest, erfährst Du hier.
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